第五十八章:从全局看问题。(2 / 3)

的,不过既然你这么想知道,那我们就分析分析。”

“家教网现在有多少用户?”

郭浩脱口而出:“四十万左右。”

“有多少家教?”

“注册家教20万,实际经常能够接到订单的只有8万。”

方黎点点头:“那你觉得这些用户的订单,能让目前所有的家教饱和吗?”

郭浩刚想说:能,然而话到嘴边却突然一个激灵。

“你的意思是说,现在订单饱和的只是那些评分比较高的优质家教,实际上,还有一部分家教的订单量并不充足?”

方黎欣慰的点点头:“没错,看似很多家教订单都排到一个月以后了,实际上,他们只是众多家教里的一小撮,算是头部阶层,那中层跟底层呢?只是偶尔接到一些订单,这就说明,我们的订单量其实远没有看上去那么充足。”

“试想,众多一本学生的订单量都不充足,假如你是家长,你会给那些二本学生下单吗?”

“一旦咱们开放了二本院校注册,那些满怀期望的二本学生却迟迟接不到订单,咱们家教网一直一来营造的形象就会瞬间崩塌。”

“所以,我们现在的重点应该放在怎样开拓更多用户上,只有用户数量足够多了,一本学生订单饱和,他们才会把目光放在二本学生身上,这才是一个良性循环。”

“没错,一旦二本学生接不到订单,或许他们还会采取低价竞争的方式,这样一来,整个市场都会乱起来。”郭浩听完一身冷汗,创业的过程中步步都是坑,一不留神就会陷进去,说不定一个看似很不起眼的决策,就有可能让家教网所有的努力付之东流。

“是我着急了。”郭浩反省道。

方黎拍拍他的肩膀:“你始终要记住,作为决策者,你需要站在全局的角度考虑问题,而不是看到什么就去做什么。”

“其实你已经做得很好了,家教网是从未出现过的新鲜事物,没有可以成熟经验可以借鉴,只能摸着石头过河。”

郭浩苦笑:“有没有人告诉你,你丫根本不会安慰人,没有成熟经验可以借鉴,你为什么就能看得那么远。”

“或许这就是凡人跟天才的区别。”

“滚。”

家教网的艺术类专区很快通过了内部测试,按照大家集思广益,把艺术类专区又分成:声乐、美术、舞蹈、表演、戏剧、民乐、交响乐六个大项,几十个小项,家长可以通过分类筛选快速找到自己需要的艺术类家教。

而注册成为艺术类家教的学生最多只能选择三个专精项目,还有人提议可以让他们录一段自己的视频上传到个人首页。

方黎直接否定了这个想法,首先这么做会造成服务器不必要的负荷,同时也会拖慢家长打开网页的速度,而且谁也不能证明他们上传的视频就是本人,万一家长看到视频直接跳过面试,到时候发现货不对版,最终还是会把责任归咎到家教网身上。

“其次,很多艺术类家教都是

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