“真的是老板?”
“这么年轻?”
“好像韩国的一个大明星啊!”
朴志勋在一众负责人的簇拥下上楼后,吧台的几个小姑娘终于从紧张中脱离,送了口气,兴奋不已地低声交谈。
最惊讶的,莫过于朴志勋的年轻、帅气。
虽然他为了显得成熟特意化妆、穿了一身正装,但也只是比实际年龄稍大几岁而已,在几个小姑娘眼中,仍是感觉不可思议。
之前买下equity广场时,人都没有露面,新加坡的媒体也在猜测他的身份。不是他怕见人,而是为了等现在为shopee做宣传。
azubugas和azubutv的市场早已稳固,不需要他费心;airpay借助的是adyen的技术、经验,但更加灵活、更加本土化,借助azubugas和azubutv兴起,而后凭借简洁、方便、安全等特性迅速占据东南亚和印度市场,已经步入正轨。
所以,他现在唯一需要操心的就是东南亚事业版图最后一块,移动社交电商shopee。
此次负责迎接他的也是shopee总经理hans,以及仓储物流业务负责人史蒂芬妮·兰德瑞。
几家公司共同一幢大厦,也是为了方便交流共通,短期内空间够用。
“保密工作一定要做好!”朴志勋进入电梯后,第一句话便说道。
“是!”一众人急忙应道。
这里面,有新人也有老人。azubugas是和azubutv的都是老人,对朴志勋的手段、能力都很了解,敬畏有加。他们的态度,自然而然便传染给airpay、shopee的新人。
朴志勋首先去的物流部门。
起步晚也有晚的好处,可以借鉴前辈经验,少走许多弯路,比如自营物流体系的建立。史蒂芬妮·兰德瑞曾在亚马逊任职,物流团队就是由她一手创建,这是一个科技需求非常高的业务。
朴志勋并不是脑袋一热就闯入电商行业,早在2013年初,他的团队就开始为此调查、分析、吸纳人才……他的最终目标也不是电商,而是“全路通”,整合线上线下!电商平台,很多时候打的就是一个价格战,一个高效、完善的物流体系,能够大大节约成本!
当初亚马逊用了5年的时间,将物流成本降低一半,通过不断降低运费扩大市场份额,最后通过规模效应实现盈利。
“科技驱动的高效供应链系统”,是史蒂芬妮·兰德瑞的经营理念,旨在向亚马逊看齐。
所谓“供应链”,简而言之,就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商以及把产品送到消费者手中,以及退换货等一系列行为构成的物流网络。
她为shopee建立的,是智能仓储系统,通过分类系统快速定位商品存放位置,并根据最优拣货路径完成高效拣货,精细到经纬度的运输路径优化,能够在保障时效情况下实现最低成本运输。同时配合其大型仓储