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然后便居中调度，左手打右手。
看似有赢又输，实则让两家公司持续均衡，并不会出现一边倒的局面。
菲力集团的多次主要进攻，都被蓝鲸提前布局躲了过去。
菲力集团多次密谋的主要战略，都被蓝鲸断臂求生，宁愿关门熄火让出市场，也不跟菲力集团正面火拼。
这种情况持续的结果是，看似菲力集团大获全胜，实则浪费了太多的时间，精力及金钱，实则对蓝鲸并没有造成实质性的打击，顶多只能自己人口嗨一下罢了。
就好比一个苦心锻炼半年拳击规则的拳击手，准备狠狠的胖揍对手的时候，发现对手提前跑路了，告诉自己不打了。
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甚至洋洋得意的说：要么换个规则打，要么就不打了。
很赖皮，让人咬牙切齿，却又无可奈何。
说白了，就是由于徐志高的居中调度和情报提供，让蓝鲸每一次重要节点都能提前知道菲力集团的下一步动作，与此同时，蓝鲸公司也总是提前做出了相对的反应。
能打的过就打，哪怕受点小伤也无所谓。
要是蓝鲸知道了自己肯定打不过的，调头就跑，哪怕直接把市场让出去，也不会选择跟菲力集团进行火拼。
就比如说那些快消品领域的四次大规模价格战，蓝鲸直接放弃的就有三次，另一次没有逃跑的，是他们擅长的饮料食品领域及生活用品领域。
最后一次打下来，双方平分秋色，谁也没讨的到彩头。
m国人是只看结果的，远在m国的菲力集团总部的股东们也是只看结果。从每年的年报上看，菲力集团大获全胜，指挥这场战役的正是徐志高。
所以徐志高连升两级，彻底掌握了菲力集团三个分公司，两个重要部门一把手的权力。
比如说：菲力手机公司。
菲力集团要做手机的念头，是这些股东们早早就有了的。
只是碍于各大国际品牌的气势，一直只参与了国际代理，没有自己作为厂家去生产。
给了这些股东们决心的，是来自于徐志高的一份报告。
这份报告写的非常清楚：蓝鲸在2001年要进军只能手机市场，且投资占据了蓝鲸财力的三分之一，甚至更多。
这就好像从侧面告诉了股东们一个信号，如果能把蓝鲸做的手机公司给废掉，那么等于大大削弱了这个公司的财力，如同断了蓝鲸的手臂一样。
以菲力集团的财力，以及目前在华夏的渠道和销售网络，想要做手机行业对蓝鲸造成致命打击并不是难事。
关键是蓝鲸公司太烦了。
像是一只臭苍蝇，一直围着菲力集团嗡嗡的转悠。
菲力集团做什么行业，蓝鲸就做什么行业。
你说它做的