设计部会按照青山公馆原本的设计图纸，结合总公司下达的指标地块进行测量和调整，在地块的整体上进行大修和整改，直到满足施工条件以后，再移交给成本部。
各地项目成本分公司会因地制宜，结合当地的各种材料，人工以及各种隐形支出等，加上税收以及当地正府的一些政策计算出一个总的造价成本，留出事宜的利润后，移交给唐人置业成本部进行确认和签字。
签字以后的确认书再从京都或者沪市发往蓝鲸总部，由财务部门确认签字，下款，然后再通知各地的工程分公司，基本就可以开始动工了。
施工过程中，设计部、成本部和工程部这三家公司会不停的沟通，协作，直到完成整个项目，最后移交给销售部门。
蓝鲸集团太大了，大到公司套公司，部门套部门。
比如说各个地方上的青山公馆项目部，它的工程部归属地方上的唐人置业分公司管理，唐人置业的分公司上面是唐人集团华洲总部，而唐人集团的上面是蓝鲸集团。
蓝鲸集团总公司又有着单独的管理架构，也就是各个部门天花板级别的人物。
比如财务部的天花板是李燕，市场部的天花板是王刚，销售部的天花板是刘芳，工程部的天花板是苏万年。
这种管理组织架构的管理看起来分成了很多家公司，实则核心的管理权力全部掌握在了极少数人手里。
只要那几个天花板不签字，地方上的各种项目就开不了工。
而对于这个京都青山公馆工程部的项目经理而言，他的天花板就是苏万年。
因为苏万年是蓝鲸集团总部的工程部老大。
加上他是苏万年的远房亲戚，有了这层关系在，让杜子腾在这个环境里是如鱼得水，混的更是风生水起。
男经理是销售部的人，他刚才提到的那个冯翠翠，杜子腾见过，且经常打交道。
虽说隶属于不同的部门和公司，但说白了都是蓝鲸旗下的人。
从级别来讲，杜子腾和冯翠翠是一样的。
两个人一个是地方项目部的工程经理，一个是地方项目部的销售经理。
说到底，算是项目分公司的一把手，只不过任务不同。
杜子腾的任务是盖房子，冯翠翠的任务是卖房子。
但值得一说的是，杜子腾虽说跟冯翠翠在公司的级别一样，但无论是做派还是社会地位，都要比冯翠翠大的多了。
杜子腾是整个青山公馆的工程项目经理，每天打交道的不是一些官员就是材料的供应商，要么就是些承包工程的老板们。
这些材料供应商多半是在各地颇有“势力”之人，加上那些包工头没日没夜的阿谀奉承，也逐渐让杜子腾这个从底层混起来的人有些飘了。
用销售部一些小姑娘的话说，这杜子腾就是一个十足的暴发户。
当一个人从贫穷到富有的过程非常迅速且简单，那么这个人的性格、修养以及为人做派都会产