应该来说，其实各大资本，企业，都能看到环宇商城当天虽然破了8000万的销售额，但基本上是不赚钱的，甚至有可能要亏钱。不过，这个世界上赔本赚吆喝的事情不是没有人做，而是有一大堆人做。
至于为什么有人做？
那是因为他们看到了未来的市场。
电子商务还没有太过于普及之时，他就能超过8000万。
未来呢？
8个亿，80亿？
这是值得期待的。
仅仅只是第二天，卓越就宣布，他们将加大b2c领域的投入。
当当没有落下，也跟着表示，他们将在未来一段时间发力家电类电子商务市场。
不只是他们，国美电器也表示，他们将考虑创建自己的电子商务平台。
苏宁虽然没有明着表态，但对于b2c电子商务市场却是大为赞赏。
而此时的淘宝，马雲却是无比的纠结。
“2000万。”
“到年底最多也就是5000万的销售额。”
看着淘宝最近半年的销售额，马雲有一些抓狂。
其实马雲之前是很沉得住气的。
他觉得就算是现在c2c表现不怎么样，但只要他们坚持下去，未来绝对有市场。
可这个世界就怕的是对比。
在此之前没有人对比，反正各大电子商务平台也就这样。
淘宝惨，易趣也惨。
做b2c业务的卓越与当当同样惨。
大家都很惨，也就不存在什么谁惨谁不惨的。
这有一些同病相怜，都希望能坚持到最后。
但现在来看，你能不能坚持到最后不重要了，重要的是有一条新路出现了。
一年销售额破5000万和一天销售额破5000万，不，破8000万相比？
哪个更有优势？
不要说，这种数字就算是小学生都会算。
只是，要进入真正的b2c市场不是那么容易的。
如果像原来卓越当当这样，只是经营音像与图书市场，那就没意思了。
要做就得做大。
要做就得做主流。
大家电，大物件，大品牌，才是b2c的重中之重。
但说得容易。
可要真正的进入，所要的资金那就比之原来的c2c多了好几倍。
货物要订吧，仓库要做吧，物流要搞吧，安装售后怎么办？
这一些都需要疯狂的资金进行支持。
当然，也可以学环宇科技与各大家商超合作。
这就一下子解决了不少问题。
好吧。
那也得看人家是否愿意？
看看国美，他们都表态了，他们自己都想搞。
凭什么要与你合作。
至于环宇科技为什么能与咏乐合作，那是咏乐当时