互联网服装
互联网+服装
早上雾气大，降落不方便。
根据机长的建议，周不器一行是中午才离开首尔，一个半小时到达首都国际机场。
飞机上，周不器询问宁露和孙莞然，谈了谈对服装行业的了解。
结果一问三不知。
让她们买衣服行，让她们谈行业现状，啥都不知道。尤其是过去这一年，给周大老板当秘书了，品位层次提高了，平时穿的衣服、裙子都要大几百块钱。
已经脱离了时尚快消服装的需求阶段。
没办法，那就去找石婧琳问问吧。
在见雷俊之前，总要对这个行业先有一个大致的了解。
前几年石婧琳担任校内网总裁的时候，想要推动服装团购，尝试着做了几次，后来就不做了。有这个经历，她应该比较了解。
其实服装产业从来就不在周不器的商业计划之内。
甚至缘味集团都是无心插柳的结果，是他当初带领十校创业联盟的一个实验性的小生意，开了一批奶茶店，然后做着做着就做大了，变成了全国性的奶茶连锁店，还做起了固态杯装奶茶，甚至还开拓出了矿泉水业务。
不过，雷俊既然主动打电话了，还着重提起了凡客，周不器就心动了，想参与一下。
不是为了赚钱。
要是为了赚钱，他才不去费心费力地搞实体卖服装，就算要搞，直接去买LV的股票，比什么都强。
到了周不器这个层次，总要做一些有价值的事。
未来，国内市场的时尚快消服装，几乎都被外国品牌给占领了，优衣库、无印良品、ZARA、Gap、H&M……国产品牌，一个能打的都没有。
这真是太可惜了。
这些外国品牌的服装，其实都是国产的，然后贴一个外国牌子，就可以大行其道了。这背后不是消费者崇洋媚外，就像唐斌辰对日本IT产业的描述，根本原因就是产品质量、产品服务、产品体验的问题。
只要是好东西，性价比高，管你是国产品牌还是国外品牌，老百姓用钞票投票都一样要抢着购买。
如果是科技产业也就罢了，技不如人，差的是硬实力。
服装产业有什么技术含量？
怎么就被国外品牌杀得片甲不留？
周不器的商业理念，是围绕着互联网的一系列新兴产业。从这个角度来说，“凡客”就是可供选择的投资对象，这个团队曾经是卓越网的创业团队，由陈念带领。
以前卖书，现在卖服装。
他们很懂互联网。
背后还有雷俊这尊大佛。
唯一的隐患，陈念懂互联网，可他未必懂服装啊。想做产业互联网，得既懂产业，也懂互联网才行。
前世中的凡客，大起大落，曾经一度差点破产。后来是雷俊一意孤行，赌上个人信誉继续加码，陈念痛哭流涕地壮士断腕，终于活过来