产品思维的挑战
产品思维的挑战
来硅谷这么久，周不器也接触过很多印度裔，感觉从能力上来讲，华裔跟印度裔没什么区别，甚至他还觉得华裔的技术水平更高一些。
可随着对硅谷文化的了解，他渐渐地也喜欢用阿三哥了。
出国难，就能确保来硅谷工作的印度人都是精英中的精英。他们都是吃了一辈子苦，全家借钱贷款供他们读书闯出来的，是全家唯一的希望，有斗志、能拼搏，吃苦耐劳的精神比华人还强；
母国弱，也就意味着他们来到美国之后，就回不去了。从公司的角度来看，聘用这样的人当企业高管，会更稳定更可靠，不至于像华人这样随时可能就回国了；
偏西方的文化，主要语言是英语，思维方式更偏西方。来美国之后也是在不停地报班学习，更理解欧美用户的习惯和审美。
还有最重要的一点，就是肤色优势。
现在的欧美国家已经越来越左了，硅谷和好莱坞就是白左的聚集区。很多人都知道这是有问题的，可就是不敢反对。
这还不够，硅谷的有色人种明明已经很多了，都占到一半了，可在舆论场里还是被认为是歧视，因为硅谷的有色人种主要是黄色和各种混血，黑色不够多。
很多大公司为了政治正确，就只能在招聘的时候制定指标。要招进来一批能力很差、水平不够的黑色皮肤，来补充指标名额。
这就会严重地影响公司的管理和企业气氛。
为了应对这个麻烦，越来越多的皮肤黝黑的高管被提拔起来，黑人不够，就选皮肤跟黑色差不多的印度裔，以黑制黑。
周不器要未雨绸缪，把这件事情做好。紫微星国际的有色人种高管很多，可这还不够，得大力提拔黑色皮肤的高管。
黑人水平普遍很差，重点就只能放在印度裔身上了。
下午，陆器就约托马斯·库里安出来喝下午茶。
周不器见了一面。
嗬！
这是印度裔？
这可真黑啊！
打眼看上去，谁能看出来他是印度裔？明明就是个纯种黑人的样子。
好！
好啊！
周不器一点都不偏见，表达了发自肺腑地欢迎，跟他重重地握手，“久仰久仰！钦佩钦佩！亚洲人都是一家人！”
说是这么说，在英语语境里，印度裔不属于亚裔。
亚裔，特指的是中日韩和东南亚的这个历史上的儒家文化圈。印度人是印度裔，中东人叫阿拉伯裔，以色列人叫犹太裔。
地理上都是亚洲，文化概念上完全不同。
托马斯·库里安表现得很冷静，一副公事公办的样子。也不知道是不是在吹牛，反正嘀哩咕噜很厉害的样子。
他是甲骨文高级副总裁，兼开发事业部的总裁，管理着遍布在全球的3万5千名开发人员，每年经手的研发预算高达40亿美元。