年评选出来之后，都会存在着很大的争议。两个奖项合并之后，争议就更多了。很重要的一个原因，就是这两个奖都是主观评选出来的。”周不器给出了自己的理解，“互联网的灵魂就是颠覆，就是要做一些跟别人都不一样的事情。他们是主观评选，我们偏不！”
“用客观数据？”
公共事务副总裁大卫·邓恩是这个奖项的主要策划人。
周不器道：“对，紫微星数媒是一家互联网公司，我们最擅长的就是对数据的处理和分析。通过各种数据的优劣对比，来判断出哪个球员更优秀。数据实实在在的在那放着，谁都看得见，这才是最大的公正。”
大卫·邓恩缓缓说：“用数据来量化能力。”
周不器笑道：“我们有球员数据库，本来就会录入许许多多球员的数据。”
负责市场的互联网出身的副总裁科尔·金笑着说：“没错，应该把这些数据包装起来，变成一款产品推向市场。现在足坛里还有很多老派教练，对数据的应用不是太认可。很多新派教练会认可，可市场中的数据服务商有十多家，他们未必会购买我们的数据服务。”
大卫·邓恩一听，脸就黑下来了。
觉得这些做互联网的人都太过分。
他想做这个奖，是想为足坛做一些贡献，是出于对足球的热爱和信仰。
结果到了一些人嘴里，一下就变成了生意。
就想把“帝王之星”大奖当成紫微星数媒数据服务的一款代表性产品推广出来，从而去扩大市场，跟更多的球队、媒体和体育机构合作，进行数据服务的相关产品的销售。
周不器没有那些信仰的执念，笑道：“且不说商业层面怎么样，单从这个奖项本身来看，用数据分析来做参考，也会更公平、更能服众。别的奖项投票，都有着很大的人情因素，就说世界足球先生的投票，知道我们国家是怎么做的吗？正常是由国家队的主教练和队长来投票，可国际足联下发任务到球协里了，一个部门的科员就随便把票给勾选好然后上交了。这还有什么公平？还有很多边缘国家，连一个职业足球队都没有，完全对足球缺乏认识，就算投票了也只会印象流，是靠着新闻热点来投票，这样的奖项评选，怎么还有公平性可言？”
科尔·金马上就有了新的思路，“未来一段时间，我们的平台，还有一些其他的社交媒体上，应该广泛地报道‘FIFA金球奖’的内幕和种种的不公平，去推动球迷们的愤怒和不满。然后，下半年我们推出‘帝王之星’大奖，来正面抗衡这2013年的‘FIFA金球奖’，看看谁更公正。”
CEO道格拉斯·梅里尔就比较认同，“嗯，我们的奖项要完全的公开透明，要把相关数据都列清楚，让外界去监督、评价，确保我们的公正性。”
这就有了一点商业阴谋的味道了。
不管是国际足联，又或是法国《队报》，想跟紫微星数媒这种互联网巨头玩勾心斗角的市场对抗，那就是以卵击石。