衍生服务都是由第三方公司来提供的。
如果这些事都是微信自己做，然后利用自身的流量去冲击、打压、制裁竞争对手，必然会被监管严查。
韩国就不一样了。
完全没有这样的担忧。
“韩版微信”Kakaotalk里边也有浏览新闻、订餐、游戏、打车、音乐等功能，不同的是……这些功能都是他家自己出产的。
利用社交平台的流量优势，冷酷野蛮毫无底线地打压竞争对手。
韩国市场本来就小，人口本来就少。比如打车软件，这个市场规模不大。结果被Kakaotalk一冲击，创业公司根本就没法活。
国内某一家互联网公司能拿到5%的市场份额，还能坚持活下去。韩国不行，只有5%的市场份额，基本就是等死。
这样的大环境下，成功的公司做着做着，产业就高度统一了。
也就是说，韩国的互联网市场，更符合“流量为王”的理论！
在美国或者欧洲，要坚持“互联网公平性”原则，不能利用平台流量的强势地位去欺负小公司，去恶意打压。
韩国就没有这样的担忧，可以放心大胆地上。也就是说，谁能在移动互联网的时代里在韩国抢占了社交软件这个赛道，谁就无敌了。
所以，“韩版Helo”是最重要的一款产品。
只许成功，不许失败！
没有这款产品，做什么都很困难。有了这款产品，那就容易太多了，国内有现成的经验去学习，公司的发展就会一片坦途。
……
下午，金凡秀叫来了几个他的小伙伴，和大家一起聊。
聊过去，聊互联网，聊未来，聊智能手机，聊移动互联网，聊未来可能存在的种种基于互联网的设想。
这种创业者的交流，经常就是说起来能长谈三天三夜，都不用睡觉。
这种兴奋劲对精神的刺激，比赌场和女人强烈多了，亢奋的状态往往能让人欲罢不能。尤其是很多创新的想法碰撞和一致的商业理念摩擦，激动之处能让身体的每一个细胞都恍若跳跃。
相比之下，紫微星这边的人都相对冷静。
至少周不器的兴奋劲是装出来的。
要装出一副志同道合的样子，去打动对方、感染对方。“三顾茅庐”就不必了，争取“一顾茅庐”就把对方的忠诚给俘获，让对方效忠。
时间过得飞快。
大家都沉浸其中，感觉酒店的这间客厅里，成了这个世界上最激动人心的场所。最苦恼的当数陈东和孙莞然。
他俩的英文水平都不太高。
语速快的时候，都听不太准。
没办法，这俩人就充当服务员，倒咖啡、泡茶，后来甚至还找来了一堆饮料，混杂着威士忌一起喝。
连晚饭都是让酒店服务员送到了客房里。
也不去套房餐厅。
就在客厅里，要么蹲在桌边，