利益驱动才能复制
利益驱动才能复制
地震的灾害太大了。
在有关部门的推动下，社会各界积极响应，各大媒体连轴报道，出现了一幕又一幕可歌可泣的伟大事迹。
有的老人把一辈子的积蓄都捐出来了，有的学生把一学期的伙食费捐出来了，有的农民工把积攒了好几年要回家娶媳妇的钱也给捐出来了……
一时间，全社会都迸发出了各种各样的捐款热潮，去帮助灾区群众。
仗义每多屠狗辈。
因为屠狗辈最容易热血上头，最容易被舆论煽动，最容易被感性冲昏头脑。
捐款可以，但要力所能及啊。
这种形势下，敢发声的人不多，却不是没有。
比如万科的王实。
他建议普通人最多就捐10块钱就好了，他对万科的员工就是这么要求的。基层员工可以不捐，捐款最多也只能捐10块。
还公开站出来号召了，希望大家能理性捐款。
结果被骂惨了。
还被网友起了外号，从王实改叫了“王十元”。
这种事也少不了马老板，这哥们更狠，说了一个1块钱标准。不过老马现在是重点保护对象，网络上不准有连篇累牍的批评文章。
王实就是个搞房地产的，已经过气了，可以随便骂。
直到几年之后，一位姓郭的女士出现了。网上的风评才彻底扭转，纷纷向王实道歉，说是当年太无知，悔恨当初没听王总的话。
周不器不会参与这种事。
马老板太飘，不能学。
王实更是处于半退休的状态，天天游山玩水，把万科的股权又都送给国家了，可以肆无忌惮。
周不器可不行，他手底下还有几千号员工呢！
要是因为个人的一些言论影响到了公司，影响到了几千员工的社会名声和工作收入，那就太不负责任了。
随着层次的越来越高，周不器总结出了一条做人的铁律。
对底层的老百姓来说，要夹着裤裆做人，管好老百姓的裤裆，社会的道德基础就构建好了。对有社会地位的人来说，要夹着尾巴做人，尾巴夹稳了，社会的稳定基础就有了。
周不器假装对未来的事不知道，在积极地跟慈善协会合作，去推动捐款。
紫微星旗下的金币钱包系统，用了三天时间，就火线推出了一个在线捐款功能。用户可以把金币转到捐款钱包里，也可以网银转账，把现金转到捐款钱包里。这笔钱紫微星会转给慈善协会，算是为灾区人民奉献一份力量。
这当然不只是捐款。
也是商业行为。
从公司运营的理论来说，企业的一切行为，都是商业行为。不管是招聘、裁员，还是捐款、修建公共设施，这背后都是商业逻辑。
用资本主义的理论来说，捐款是富人对穷人最隐蔽的剥削方式。
紫微星这边，