第1937章 远见(1 / 5)

远见

远见

有些话,周不器也不好多说。

这都是商业机密。

人和人之间的差距很大程度上就是来自信息上的差距,周不器肯定不能在现在这个时间段,把他所掌握的一些关于互联网手机的商业信息、行业认知给讲出来。

放眼全世界,他也是独一号的存在。

现在这个阶段,是互联网手机的大风口,全球出现了几十家做互联网手机的大厂商,比如百度、阿里要做手机,做的也是互联网手机。

不过,当下全世界的精英们对这个领域的胃口太大了,会有一定程度上的认知疏漏,包括雷俊做小米也是,也存在着一定的商业误判。

百度做手机,不是因为百度想从手机身上赚钱,而是想打造一个基于移动互联网的平台,通过平台来赚钱,智能手机则是执行这样一个平台的终端媒介。

小米也是。

这是雷俊的如意算盘,他甚至都不愿意对这点做过多的说明,这是他自认为能够忽悠住周大老板的秘密武器。

其实早就被周不器看穿了,所谓的秘密武器完全没有杀伤力。

比如,QQ音乐、微点音乐是市面上很主流的音乐类App。

小米如果有1亿用户,就可以通过小米手机的捆绑、预装等手段,把小米音乐App安装到小米手机上,然后迅速地覆盖到1亿用户。

这多美好?

微点音乐、QQ音乐都运作了很多年,花了无数的运营、推广的费用,才把这类的产品做出来,辛辛苦苦、付出了极大的心血。小米可以靠着所掌控的终端平台,一下就把小米音乐推出来,简单快捷又方便,如同杀手锏。

百度要做互联网手机,是想要拿到这个杀手锏,然后直接把百度的新产品灌输似的推给用户;阿里做互联网手机,包括MySpace等美国的很多科技公司做互联网手机,也都是类似的想法。

可这样的思维结构里,存在着一个巨大的漏洞——用户。

这不是垄断市场,选择权在用户手里!

车主想去加油,只能去中石化或者中石油,这是绝对垄断的市场,这就意味着他们想干什么就干什么,想推出什么产品就能推出什么产品。用户如同木偶,完全没有选择权,只能被动接受,就算哭爹喊娘也没用。

可是互联网产品和智能手机就不一样了,这里的竞争空间很激烈,有太多的选择权。

想填鸭似的给用户灌输,几乎不可能。

用户使用微点音乐、QQ音乐好好的,凭什么要去使用小米音乐?就因为买了小米手机,就一定要使用小米音乐?

别扯了!

小米敢霸道地在小米手机里封杀微点音乐、QQ音乐,让所有的小米用户只能使用小米音乐吗?他们要是敢这么做,都不用监管部门出面,消费者们就直接用钞票投票了。

智能手机这么多,不买小米了,行不行?

如果是

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