先会S尼
而刘焱故意把东瀛几家公司的代表晾了几天。现在，时间差不多够了，也准备打道回府，接受东瀛厂商的服软了。
当然了，既然要服软就不能口头道歉、鞠个躬就放过了，刘焱对于“躬匠精神”很不以为然，他认为道歉就必须要有实质性的诚意。
几天后，刘焱回到了深圳之后。东瀛企业谈判代表的规格，已经提升了几个档次。
甚至，s尼公司的社长s田昭夫，都亲自出面约见刘焱。
刘焱对于s尼大法还是挺给面子的。说道：
“s田先生，久闻大名！”
后来的东瀛厂商里面，刘焱影响最深刻的就是s尼大法。
虽然，s尼后来连续亏损十多年，地位渐渐的被后来的P果超越。但是，在此之前，s尼一度还是非常牛13的。
比如，乔布斯创立P果之后，就不断学习s尼，立志于做s尼那样的公司。
当然，P果命运也跟s尼一样，能引领潮流时，牛逼的不得了。衰败的时候，也连续亏损，毫无希望.
当然了，在粉丝信仰方面，可看出s尼的粉丝，可能超过P果粉丝的信仰。
s尼巅峰时期的实力，也是超过仅做电脑的P果。s尼后来的失败，也不是因为技术不行，而是因为做不出市场主流用户能买账的产品了。
即使衰败之后，s尼在很多技术上，比如传感器、相机、锂电池技术方面，还是相当厉害的。而且，s尼的游戏产业、娱乐产业，即使是在其主业不断亏损的时候，依然是发展的非常好。影视、音乐、动漫、游戏等等市场，国际上一堆的中小厂商和业内人士，还是要叫s尼爸爸的。
而拥有一堆的技术，研发实力也被认为是很强的，s尼后来还是长期走下坡路，不断甩卖业务和子公司，用来苟活。家电、电脑等等原本被视为重要的板块，都纷纷被剔除出了s尼公司。这种事情，也非常值得吸取教训。
因为，s尼和P果后来的结局，充分的显示出，技术虽然重要，但却不是万能的。关键是在于，能拿出消费市场能买账的产品，而不是纯粹的炫耀技术。
单纯的炫耀技术，并不能打造爆款产品。只有真正的找到消费者的痛点，针对其消费刚需，来推出相关的产品，才能获得成功。
当然，s尼持续亏了那么多年都能挺过去，跟P果也是一样，是靠着s尼大法的粉丝效应。
所以，刘焱也在想，维创电子公司是不是要多发展一些粉丝，铁杆粉数量虽然不多，但真要是遇到困难的时候，能不能活下去，还真得看铁杆粉。
s田昭夫苦笑说道：
“客气了，刘先生！我来负荆请罪的，希望刘先生能高抬贵手，给条生路！”
刘焱不满的说道：
“给条生路，就是让你们把落后的cRT生产线倾销给天朝？然后，再用先进的产品，打败cRT，把损失和风险，转嫁给天朝厂商？天朝不是一个垃圾、过时