天经地义。”
一行人乘电梯来到十楼，梁远跑到楼层服务员处，拿出装在小纸袋里的卡，感谢那天关于香港的善意提醒，又借了两把椅子拿回了房间。
梁远进屋后，林建刚给梁海平介绍完两个同他一起来的副行长。
“梁先生，我们和银行大部分股东交换意见之后。决定接受梁先生对联合信用银行的大笔注资。”通过前几天的交流，已经略知梁海平性格的林建开门见山的说道。
梁远听着林建冠冕堂皇的说词差点笑了出来，和大部分股东交换了意见，怕是只和一个叫政府的股东交换的吧，国人代表和被代表的历史源远流长。林建身兼银行管理层和政府代表两职，这场谈判算得上是另类的官民角力，小叔怕是轻松不了。
梁海平笑着点了点头说道：“能和林行长这样优秀的伙伴合作，一直都是我的愿望。不知注资方案林行长带来了没有”
林建点了点头，从随身的文件包件递给了梁海平。
梁海平接过文件逐句逐字的仔细看着，房间里萧然无声。一片沉寂。
十分钟后，梁海平合上文件沉吟了一会说道：“对联合银行未来的规划和主营核心我没什么意见。”
林建把联合银行的主要服务对象，定义为在深圳特区注册的中、小型民营企业。为起步中的民营企业提供融资。担保，信托等一系列金融服务。
“不过在董事会成员和股东大会之间的关系上，我有不同的看法”梁海平严肃的说道。
“先，股东大会是公司最高的决策机构，具有改组、解散董事会的权利。林行长在文件中虽然有了这样的描述，但股东大会如何提名董事林行长却没有标明。其次一届董事八年的任职时间过久，应以三至五年为宜。还有。”
梁海平把林建含糊的地方都一一点了出来。接下来两个人就股东大会和董事会之间的权利划分问题产生了尖锐的对立。
权利这东西就那么大一块，你多些，我就少些，而中国一直以来都是一个官本位的国家，所谓的领导和很大一部分国民都追求向往一言九鼎，从来都容不下反对者的存在。看看我们那个搞了六十多年的政治协商制度的变迁，就知道反对者在这个国家的命运了。
像股份制公司这种带有三权分立色彩的相互制约，靠妥协机制运行的企业，国人把它念歪了也在情理之中。
梁海平根本不和林建在企业制度、日常管理、金融政策等枝节方面做辩论，只是揪住权利、义务这四个字不放，既然股东大会是企业的最高权力机构，那么你要权利我可以给你，哪怕是绝对的管理权，你的义务呢没完成承诺的业绩该怎么办企业亏损了该怎么办负责人以权谋私又该怎么办
梁海平的问题尖锐无比，直指核心。哪怕是以锐意改革而著称的林建，也有些招架不住，有些狼狈的林建只好“以其人之道，还治其人之身”反过来和梁海平强调股东大会的义务，毕竟世上没有包赚的买卖。
林建和梁海平一谈就是三四天，