相对于拆卸车间的脏乱，组装车间就非常精密话了，拆卸的零件首先经过流水线，在特殊的容器被清洗液清洗一遍，然后经过激光测距，以及声波探伤，等多种手段进行检测，然后是控制紧密的机器手对标准化的零件执行组装任务。只有标准的，没有损伤的零件才能上流水线，如果有损伤的零件，不仅仅不能完成拼装，还会破坏这一套系统上的精度。
在这一类工作中卢安也表现的相当出色。甚至能够举一反三，触类旁通，这在第一次接手机械工作是不可思议的，邦鲁在教完卢安后，背地里对其他员工，感叹卢安是天生的机械师。
“这并不是什么天赋，手熟罢了。”看着现实中完成的组装设备，以及自己在预演中搞坏的很多次零件，以及最终那个好的零件，卢安对他人的夸赞进行了客观的评判。
现在的工作卢安在成簇状态下做成完美的样子并不是很难，而此时卢安不仅仅是处于成簇状态下，从多重时间线来看，卢安的部分预演变成了更复杂的体系。
仅是普通成簇状态下，所有的机械操作卢安就已经能够滴水不漏的完成。
而现在，新的体系下，第二类预演再一次细分，首先一类第二类预演将工作完成后，来到过去点{静止空间}回忆一下自己的错误，然后将错误分为众多小细节，然后开启第三类预演，第三类预演中主动制造这个过程的一个个小细节的错误，然后在后续过程中进行补救操作。{就像人走路的时候被绊了一下，会不由自主的甩手臂，保持平衡，这个条件反射的甩手臂动作，就是补救体系。}
在第三类预演的补救过程中也同样会诞生新的失误，再次将失误分成众多小细节，开启第四类预演主动先制造细节上的小错误，以此为基础条件，自己用后面操作进行补救。
理论上是一个动作是可以开无数次预演的，只要自己犯错，错误分析结，补救错误过程中还会犯错误，再分细节。再开新的预演模拟补救操作。
骑自行车这个过程，自行车这个不稳定体系在前进时候，任何一个石子都能让其往一边倒，而自行车这个随时可能倒的体系，就是在人类不断的“补救”中用双手控制平衡的。
当然从现实上来看，这么多针对自己有可能犯的错误而的预演根本不会发生，在现实中卢安年补救工作都不用做，深刻的知道自己在那地方容易犯错，在现实中连错误都不会犯，直接杜绝了需要补救操作的可能。
在这种平稳的工作中，成簇状态下操作和新预演规划下的操作是看不出来去别的，就像机械手和人手拿着圆规同时画一个圆，都是圆形。但是如果是在和白露那种可变性极高的存在战斗时，一个预演和现实之间有误差，卢安可以随时切过来相关的预演线，对情况进行控制。
先前成簇下的预演每一个预演关联性很少，而新的状态下，自己的动作会直接造成自己要开新的预演。新的预演是相互关联的，自己没做好的事情，不会因为一次预演结束而结束而会诱发新的预演。
说起