置地对商飞输血，就引起了无数中小股东的质疑反弹，在财经版连篇累牍的渲染航空领域的投资高风险之后，某人渣机智的顺应了中小股东的意见，将置地对商飞的股权投资变成了理财性质的债权投资，还顺势在震荡期以负责任的态度回购了不少置地的股票稳定股价，左右互搏玩得极其娴熟。
当然，在未来如果能在万能的股上市，不用退市、不用引导、不用左右互搏大股东也能为所欲为，直接拿着卖韭菜的钱来实现大股东童年时的梦想，简直是酸爽。
“在获得航天许可方面，原则上已经没了问题，这个政策上的因素也可以暂时放在一边了。”
梁远在台前的发言极具个人风格，和经营远嘉的思路一样，都是先把各种有利因素积累到一起，然后滚雪球似的放大最终形成无可抵挡的大势。
“在座的都不是外人，早期的远嘉是个什么样子想来大家都是心中有数。”
“不客气的说，在收购怡和之前，远嘉虽然拥有亚洲顶级的研发团队，也有香格里拉电气这种生产型企业，但就实际业务来说更像是一家规模比较大的皮包公司。”
梁远直白的面对远嘉起步时的不正规，除了没经历过的纽壁坚之外，其他几人的脸上都带着淡淡的笑容。
众人回首当初，都有点不可思议的感觉，那会算是真被梁远给洗脑忽悠了，没听说世界上还有哪家公司会把研发型企业的资金来源构架在皮包公司之上的。
在梁远天花乱坠的展望未来中，远嘉高管开始都抱着试一试的态度，然后惊喜的看着始终命悬一线的远嘉吹气似的越来越大，虽然都胆战心惊的怕资金链断裂，但这种钢丝绳上飙车的刺激简直让人终生难忘。
“收购了怡和之后，远嘉虽然演变成一家大型的跨国贸易企业，早期激进发展的后患暂时性的消失了，但面临的未来依旧很艰难，毕竟全球五百强级别的竞争，对于企业来说只能更残酷。”
“共和国有句大俗话叫做无农不稳、无工不富，对于一家有追求的企业来说，技术、研发才是企业生存基础，生产、管理才是起企业发展的源泉。”
“港基集电通用，数字，工控三大芯片的成功，才是远嘉走上正规化道路的基石。”
“在远嘉从激进的皮包公司向科技企业转变的过程中，有个必须跨越的难关就横亘在眼前。”
“如何塑造品牌，如何把远嘉旗下品牌的知名度提升到真正的世界级别？”
“就我个人的看法来说，有两条路，一条是砸钱投广告，通过大手笔的广告投入树立起世界级企业的形象。”
梁远所言的大手笔广告塑造世界级品牌形象的道路，未来的韩国三星电子就是这条路的真实执行者，自九十年代中期开始，三星在不到十年的时间里持续投入超过一百亿美元的品牌营销费用，用无数的绿纸把自身送到了世界级品牌的层次。
“还有一条路就是从事极具爆炸性影响力的科技研发工作，比如可控核聚变，超光速飞行，外星移民，大