提升日活率，就要增加用户粘性。
即将上线的福利板块，就会是一大重要杀器。
利诱大学生们每天都要登陆签到，都要来领福利。
光登陆签到还不够，要想产生更多的PV，就得让用户停留更多的时间、浏览更多的网页，要提供更多有趣有料的内容。
团购、论坛、校花校草评选活动、应届生求职网等板块就会发挥作用。
这还不是周不器的信心最主要来源。
朋友网和校内网是一体的，尤其是校内网用户，都是通过校内网主页的个人信息互动，来加载朋友网页面。
社交页游的发展势头非常良好。如果这块业务做起来了，就可以把用户牢牢的锁定！
如果日活度达到20%，那么校内网就完全可以在“10元/1000PV”的广告协议中，每年从淘宝身上赚1个亿。
就比如开心网刚火的时候，签了一些广告单。结果后来大爆发，日PV量过亿，月广告费超过3000万，直接扭亏为盈。
孙同宇等人不知道这些内情，合同签的毫无压力。
至于0.3元每个点击的补充条款……周不器同样信心十足。
2005年的淘宝，超越易趣易贝，成为了国内市场份额最高的C2C网站。但是，仍旧有很大一部分用户的选择是易趣。
淘宝还不算太知名。
可在2006年，易趣就完蛋了，美国的电商巨头ebay放弃中国市场，股价腰斩。淘宝再无外患，成了独孤求败的存在。
2007年，阿里巴巴的B2B业务上市（不包括淘宝、支付宝等业务），这只是阿里业务的一部分，在港上市达到了250亿美元的规模，在全球互联网公司中排名第五。
声势空前！
马老板当即放出豪言，说阿里如果所有业务都上市，就能位居世界前三，当时牛的不得了。
这些未来将会发生的事，对这份补充协议都有着重大影响。
淘宝的名气越大，PV和点击的转化率就会越高。
0.5%的转化率只是大众广告，等淘宝越来越强大，点击量就会越来越高。魔兽世界的广告在校内网的分页面上，点击率都有1%左右呢。
周不器的保守估计，淘宝在校内网的点击转化率，不会低于1.5%！
这笔生意，周不器亲自出马，肯定要最大限度的利用先知先觉的优势，狠狠的赚上一笔！
合同年限是“2+1”模式。
即签约2年，2年后如果淘宝还需要合作，就有1年的续签权。如果那时候阿里妈妈已经发展起来了，就可以中止合作，或者改变合作条款再续约。
合作达成，淘宝团队都面露喜色，感觉占了大便宜。
校内网这边，所有人都面露狐疑，非常困惑。尤其是石婧琳，眼神不善，时不时的瞪周不器几眼，眸子里都快冒火了。
感觉这个大老板谈判水平太差了！