外包的歧视
外包的歧视
互联网的业务很多，很多事情自己做不过来，就会挑出一些相对简单的工作，交给外面的第三方公司来做。
就比如AI的数据处理。
在海量的数据里，要人工的把每一条数据做上标注，对数据进行分类，然后用数据对算法进行训练。这是一个单调的重复的、没什么技术含量的工作，基本上只要会英语，懂一些基本的数据分类就行。
周不器知道这件事，是紫微星国际这边，沈向阳跟他的汇报。
就是沈向阳要把这类数据分析、数据处理的外包给印度的外包公司去做。
周不器一度还挺惊讶。
为什么不要外包给国内的团队来做？可以为国内提供更多的就业机会啊！答案也很简单，就是省钱。
外包给印度来做，用工成本是每人每年10万卢比……大概就是2000美元的年薪，要是放在硅谷，年薪得20万美元！哪怕是外包给国内的员工，年薪也得2万美元左右。
而且，印度的英语普及度更高，管理更严酷，也更适合做一些类似的工作。
只不过紫微星的外包情况，周不器就不是太清楚。
只以为是一些内容审核、客服之类的工作会外包。
提议李俊去开一个小公司，其实很简单，来紫微星这边接一个外包的单子，也不指望赚什么大钱，很容易就做起来了。
李俊却不一样，“我可不想接外包单。”
周不器问：“怎么了？”
李俊道：“太累！”
“那就少接点呗。”周不器就有点莫名其妙，“累不累的，难道不是工作量太大？少接点单，然后你少赚点中间商的差价，工作量小一点不就行了？”
“身体上的累，那其实都好说。”李俊摇摇头，随即叹了口气，“主要是心累，是一种人格上的辛苦。外包的人我见过太多了，说实话，不好处理！”
周不器不太了解相关情况，“什么意思？”
李俊道：“外包有歧视啊！”
周不器问：“什么歧视？”
李俊道：“外包员工，就相当于临时工。让外包员工和正式员工在一起工作，哪怕一个外包员工能力再强，也要听从一个正式员工的工作安排和调遣。在一起工作的时候，外包员工的身份都会存在着局限性。”
“不会吧？”
周不器大吃一惊。
李俊就很奇怪的看他一眼，才发现自己失言了。
原来大老板根本不知道这一类的事情。
周不器追问：“仔细说说，到底怎么回事？”
李俊犹豫了一下，就拿出了手机，打开了微书的工作群，翻了一会儿，果然看到了一段留言，递给了周不器：“你看这一段，就很有代表性。”
周不器看了一下，登时火气就上来了。
这是一段来自HR的通知。
言语里