切割式交易
切割式交易
现在的移动互联网，已经进入了起势期。
很多开始还没怎么重视的科技巨头，都开始着急了，都在想尽各种办法的希望跟上时代，想要补上移动互联网的车票。
怎么补？
把别人的门票给买过来！
就比如国内的百度，今年已经连续发起了多笔大额交易，比如收购了UC旗下的UC手机助手，改成了百度手机助手；比如收购了糯米网，改成了百度糯米；又比如收购了PPS，整合进了爱奇艺，推动爱奇艺成为国内的流媒体巨头。
美国这边也一样。
过去这几年，周不器一直盯着微软，其实还有好多家科技大厂与时俱进的能力要远比微软还落后，比如IBM、甲骨文、思科、奥多比、美国在线等等，反应速度太慢。
微软这几年的动作，在互联网行业里算是慢的，被很多新兴的互联网巨头认为是传统的老古董。
这对微软来说有些不公平。
因为相比起其他的那些硅谷科技公司，微软的转型速度已经足够的快了。
这次来美国，周不器先让周绍宁去跟高盛那边接触了，他则是去看了一个老部下、目前在美国创业的傅胜。在周大老板的指点下，他创办的熊猫移动也算是一颗冉冉新星，旗下有三款手机端用户量超过1亿的App，最新估值已经超过了25亿美元。
这三款App都是工具类型。
一个是手机清理，一个是手机安全，一个是手机文件处理。
这种工具类型的App，也就是这几年有市场。
随着智能手机功能的强大，以及手机操作系统的完善，这类的工具就越来越没有市场了，就会全面的退出时代的大舞台。周不器早就看到了这一点，所以早在创业之初就跟傅胜有过交流，不要想得太远，要抓住机会，赶紧套现！
怎么套现？
周不器盯上的目标就是微软。
他想推动微软去收购了熊猫移动，创业三四年，赚个几十亿美元，高高兴兴的离场，何乐而不为？
就跟捡钱一样。
只是没想到，出手的不是微软。
傅胜很着急。
所以周不器到美国后，马上就去找他。
傅胜道：“有报价了！不是微软！”
周不器见他流露着掩饰不住兴奋，就笑着说：“甲骨文？”
傅胜连忙道：“不仅是甲骨文，现在熊猫移动要出售的消息已经传开了，思科和IBM也想跟进。微软那边没什么动静，鲍尔默不是说要辞职嘛，可能他已经心灰意冷了，想等着新的CEO上台之后，让新的CEO去处理，他已经没兴趣带领微软再启动这么大的收购案了。”
周不器毫不犹豫，“那就尽快！不等微软！”
傅胜犹豫了一下，分析着说：“我认为，熊猫移动的业务还有很大的上升空间。现在的估值才25亿美元，我