377【患难见真情】(1 / 3)

关于任总,在华为内部有这么一个段子:

任总的第一辆车是二手标致,1998年夏天,他为了陪同ib裁葛斯特纳,专门换了辆崭新的宝马。

任总亲自开车行驶在深城大街上,他把天窗打开,音响开得特别大,飞快超过葛斯特纳的座驾,偏头喊道:“你开过宝马吗?”

葛斯特纳:“?”

任总又问:“你开过宝马吗?”

葛斯特纳:“……”

当第三次发问时,葛斯特纳终于回应:“你到底想说什么?”

任总问道:“宝马的刹车在哪儿?”

且不论这个段子的真假,但它发生的时间背景,确实在1998年夏天。

1997年的华为,年销售额已经超过80亿元。由于公司规模极速扩张,组织管理问题愈发严重,部门内耗、效率低下、浪费无度,任总对这种情况没有丝毫办法,于是他亲自率队前往美国取经。

在考察了多年美国企业之后,任总决定拜ib老师。

ib意收下这个学生,但学费是20亿元人民币……这不是段子,是真实的。1997年底,任总没有讨价还价,直接答应了那20亿人民币的天价学费!

这20亿元学费是怎么算的呢?

从1998年到2003年期间,ib华为派遣70位高级顾问,每人每小时收费在300美元到680美元之间,再加上往返机票、食宿,以及其他费用,加起来5年要花20亿人民币。

或许是任总那不带还价的态度了,赢得了ib裁的尊敬,葛斯特纳今年居然亲自来中国,手把手的教任总处理了一些问题。

此后的十多年,华为一直在学ib从管理到研发,全盘进行ib。

ib总裁葛斯特纳也是个狠人,他临危受命,担任总裁仅5年时间,就完成了ib全面改革,用掉80多亿美元的遣散费,裁减了15万名员工,裁员幅度超过总员工数的三分之一。ib他手里,年销售额增长了100亿美元,股票市值增长了4倍。

如今,华为的资金流极度紧张,但ib遣来的70位顾问,却一直留在华为工作,平均每年要因此花掉4亿元学费。

而华为今年的研发费用,肯定超过8亿元!

这放在1998年的中国,简直让人难以置信。健力宝市值估算约40亿元,都已经稳坐饮料行业的第一把交椅了,而华为今年的顾问费和研发费加起来就有12亿!

宋维扬说起来很牛逼,但他那点个人资产,放在华为面前就是个小弟弟。

当然,随着神州科技公司的快速发展,宋维扬也不会被甩得太远。小灵通就像一台印钞机,让神州科技公司的总资产每个月都在变,现在已经被投资公司估值30亿元了。

……

深城。

宋维扬见到了任总,对方一脸疲惫,强打着精神跟他握手。

“宋老板你好,欢迎欢迎!”

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