0万一亩的超低底价（商业用地），居然连续两次流拍，南汇终于没有二话了，答应总价7500万把地皮卖给喜丰。
并且还赶上了一趟末班车，因为如果拖到元旦，中央的新文件生效之后，工业用地的审批更困难，还必须通过公开拍卖的方式获得。到那个时候，说不定给你批个综合用地，土地使用年限凭空就少了10年。
就在喜丰物流公司与南汇谈判期间，任总也在华为开了一次大会。
少壮派和激进派占到上风，他们认为摩托罗拉反悔收购案，是对华为全体员工的彻底羞辱，大家从此必须自力更生。宋维扬提出合建芯片公司的想法，也被这些少壮派给否决了，华为顺势成立了海思！
不过，任总也带来一个“好消息”，他把ib谈判团队介绍给了神州科技。
“ib把pc业务打包出售给我们？”宋维扬一脸微笑，完全看不出任何惊讶的表情。
沈复兴点头道：“是的。ib经找了很多买家，特别是欧美日韩的买家，光是谈判团队就有好几个。在中国这边，ib经跟联想有所接触，如果不是任总介绍，他们都不会来找神州科技。”
宋维扬问：“你认为该不该买？”
沈复兴说：“从理智来讲，神州最好不要接手，后续问题处理起来很麻烦。但从我的个人情感，以及公司品牌宣传来讲，收购ibpc业务让我无法拒绝。”
“别跟我扯犊子，你这说的都是废话！”宋维扬笑骂道。
沈复兴仔细解释说：“收购ibpc业务，好处和坏处都显而易见。但我更倾向于收购，一是神州科技将名声大振，甚至直接超过联想的知名度；二是能快速攻占海外市场，全盘接收ib销售渠道和客户。”
“那你有没有想过，ib什么要卖掉pc业务？”宋维扬问。
沈复兴回答说：“在我看来，ib举出于两个方面。第一，pc业务连年亏损，是ib说是个包袱；第二，ib在转型期间，pc属于它的边缘业务，卖掉能够加速转型。”
“ib持续亏损，你买过来怎么赢利？”宋维扬继续质问。
沈复兴说：“暂时无法赢利。ibpc业务亏损是因为毛利太低，美国那边人工费用太高只是其一，还有就是质保支出是天文数字。如果我们买下来，必须进行强有力的整合，主要工厂也得搬到中国，想盈利至少要三年以上。”
宋维扬又问：“你怎么确定能全盘接收ib道和客户？”
沈复兴说：“这是ib谈判承诺，如果我们买下来，未来几年能够继续使用ib商标。”
宋维扬突然问：“ibpc客户，有多少是美国政府采购，又有多少是美国企业采购？”
沈复兴说：“10%的订单来自于美国政府机构，另有10%的订单来自于美国企业。”
宋维扬笑道：“你觉得如果我们收购之后，这20%的订单还能保得住吗？如果保不住，那还会亏损多少？”
“但如果收购，