电脑一年1亿的广告预算，根本不能跟药企相提并论。哈药集团在今年的前五个月，就直接砸出亿元广告费，一举成为中国最大的广告客户。而在1999年以前，哈药集团的总资产不过1亿元，每年的研发费用不超过250万元。
这种搞法，跟几年前卖保健品非常类似。哈药集团在1999年，想尽所有办法弄钱，全部拿去打广告，甚至是到处贷款打广告，今年把赚来的钱又拿去打广告。不到一年半的时间，广告费就砸出去13亿元，它欠央视的广告费都接近自身总资产了。
其他国有企业纷纷效仿，卖药的、卖电器的……八仙过海，各显神通，全国媒体的广告价格节节看涨。
科研创新不搞了，产品质量不顾了，就是疯狂打广告。有些企业的广告效果良好，订单远远超过自身产量，也来不及扩大产能了，干脆就把生产外包出去，趁着大好时机贴牌圈钱。
造成这种现象的根本原因，就是中央在大力推动国企重组，而且进行倾斜性的税收优惠。国企的自由性增强了，需要上交的利税降低了，于是就能利用关系贷款搞钱，打广告之后，还能跟民营企业打价格战。
这谁顶得住啊？
人家比你更好贷款，应缴税额还比你更低，无数民营企业被弄得欲仙欲死。幸好，国企还有许多隐形负担，还得上交红利，否则民营企业根本干不过。
这种市场乱象也让中央警觉起来，就在两个月前，工商总局突然出台政策，宣布国企的广告费用，不得超过税前销售收入的2%。这才把国企乱打广告的歪风邪气压下来，而哈药集团则成为最大赢家，因为它已经打出品牌知名度，而其他药企却不能再这样跟它竞争。
各地国企一片反对声音，工商总局也顶不住压力，只能在半年之后出台补充条款，把制药、食品、日化和家电行业的广告投放比例，提升到税前销售收入的8%以内。
这两年，如此禁令非常之多。
比如航空行业，90年代的中国，是全世界拥有航空公司数量最多的国家。航空公司为了争抢客源，不要命的打折让利，导致实际机票价格连年暴跌，进而造成全行业亏损。就拿从盛海飞京城来说，机票折起，比坐火车软卧还便宜。
民航总局直接下达“禁折令”，全国哗然，却让各大航空公司扭亏为盈。
春秋航空是咋起来的？就是别人不能打折，它却跟旅行社合作，把导游费、住宿费和机票钱算在一起，票价一度比火车硬卧还低，迅速抢占了低端消费市场。
八月底，聂军已经离开京城，张朝扬从美国赶回来，请宋维扬去搜狐召开股东大会（国际电话会议）。
美国互联网泡沫已经被戳破四个月，搜狐股价只逆市增长了5个星期，便一路走跌，直线下降，此时已经快要跌破发行价了。
全炸了，全球互联网行业都进入寒冬，美国那边每天都有网络公司倒闭。
中国这边也被坑得很惨，由于之前互联网大热，今年春天中关村新增150家