职工持股
但实际上，IBm公司很快就后悔了，因为其市场被大量兼容机厂商占据，IBm官方推出的Pc占据整个市场份额很小比例。
在Pc取得了一定成绩之后，IBm就试图打造一个新的平台，不再跟最初的Pc标准兼容，如果做成了，就是IBm自己一家吃独食。
然而，遗憾的是，Pc技术标准开放之后，既有大量的兼容机组装厂商，也有具备研发能力的cPu、内存、Bm公司重起炉灶，新搞出来的平台，并未受到市场欢迎，Bm这么做，最终暴露了其弱点——Pc技术标准根本不掌握在IBm手中了。于是，整个市场就进一步把IBm当作一家普通的兼容机厂商，而不是什么特殊的存在。在整个Pc时代，英特尔赚的都比IBm在这块市场上获得的利润要多的多！
维创电子公司则不一样，自始至终，专利和技术标准，都掌握在自家公司手中。虽然，整个阵营上下游，都会分润大量的利润，但是赚的最多的还是维创电子公司。
而维创电子公司之所以不开放技术标准，那是因为，一开始开放技术标准也没卵用。维创电子公司之前可没有IBm那样的影响力，即使是现在，跟IBm公司的影响力相比，还是差了几分火候。
将来盘古平台迟早会逐步把技术标准开放，但是，不是现在。必须保证技术标准开放之后，技术升级代换的主导权也牢牢掌控在维创电子公司手中。
后来，Pc阵营的技术升级的权柄主要是微软和英特尔两家公司说了算，这两大掌握了Pc阵营的命脉cPu和操作系统！市场上不是没有更好的操作系统，更强的cPu，但是因为兼容性，Pc平台只能用X86架构的cPu，以及微软的操作系统。
维创电子公司也是采取类似的战略，让盘古平台跟XRm芯片、盘古图形操作系统深度捆绑，技术再持续发展几代，利用平台上积累的大量的应用来捆绑用户和市场，而通过用户和市场来号令软硬件厂商。
刘焱带头鼓掌说道：
“在过去的一年里面，大家辛苦了，没有整个公司全体同仁的努力，以及全体股东的信任。还有大量的合作伙伴和消费者的支持，我们不可能发展到如今这般地步。作为公司的创始人，能够看着公司一步步的发展到现在这样，虽然感觉到欣慰，但也并没有彻底感觉到安心。
没错！如果我们把创新业务完全砍掉，仅剩下地产和金融，那么，我们完全可以像巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司那样，总部办公室十几个人，轻轻松松的看看报纸，打打高尔夫，就可以分享稳定的回报。
世界上最稳定的生意，主要就是地产收租、食品、烟草，这些行业几百年来都不需要进行创新。只需要多一点理性和克制，就可以做到稳如巴菲特的业绩。
但是，那种一成不变的生活跟古代的地主收租顺带着放印子钱有什么区别？
我真的比较讨厌那种一成不变的世界，而且，这种人绝不是世界经济增长和人类幸福的创