超级HR
超级HR
在咖啡厅跟雷俊谈过，周不器步行来到紫微星的总部园区。
这天可真冷啊。
好在已经快中午了，雾霾散去，可视距离很远，可以看到园区里的匆匆形色，有送菜的车队，有送货的大卡车，还有几个工人师傅在那边搬运装修材料，也不知道哪个地方要重新翻整……
周不器在跟周绍宁通电话，说了雷俊的事。打算把摩托罗拉位于魔都的智能手机研发中心，转让给小米。
爱斯达都在智能手机领域发展这么多年了，根本不需要这个研发组。
而且，这只是摩托罗拉的，更会被同行们认可了。
爱斯达收购摩托罗拉手机业务之后，接下来的集团重组才是最复杂的。
周绍宁提出的这个思路，就挺好。
半卖半送地交给国内同行。
爱斯达既可以不用裁员支付巨额的赔偿了，还可以收获到业内良好的口碑和名声。在企业重组的过程里，裁员就是最复杂、最困难的一个环节。
所以市场里经常会有一种“超级HR”的存在。
这些人都是狠人。
级别极高，工资也极高。
比如一家公司要裁员了，可是裁员这种事太得罪人了。对人事部的那些HR来说，都是过去这么多年的老同事、老朋友了，让他们去把这些前同事们集体开除，简直就是精神上的折磨，情面上过不去。
这时候，就可以高薪从市场中聘请“超级HR”过来了。
他们的工资极高，可能比总经理的工资都高，年薪几百万都是常事。
入职之后，就一个任务——裁员。
大刀阔斧，或坑或骗，套路层出不穷……就是为了能够以最小的代价把员工给辞退。
比如，想辞退一个10年老员工。
要合法裁员。
按照法律要求，赔付N+3的工资补偿。
裁员过后，过了一个星期，HR再给这个老员工打电话，告诉他：“哎呀，我们裁错了，公司离了你们这些老员工真的不行啊，你还是回来吧！你放心，回来之后，工资给你翻倍！”
老员工就很骄傲，就重新回到了工作岗位上。
但是，既然返聘了，要把之前支付的“N+3”的赔偿还给公司。老员工把补偿金还给公司了，高高兴兴地工作了一个月。
下个月，HR找他谈话，又把他给辞退了！
这时候，情况就完全变了。
他的“工龄”只有1个月，甚至连试用期都没过，“N+3”的赔偿就不用给了……这一系列往复的操作，其实就是给老员工设下的一个圈套，从而拒付“N+3”的解雇赔偿。
类似这种伤天害理的事，正常的同事关系和一般的HR根本就玩不出来。
是一些“超级HR”赚大钱的压箱底法宝。
所以很多公司在需要大规模成建制地裁员